Heidelberg Türkiye Finans ve İnsan Kaynakları Müdürü Selkut Engin
“Heidelberg Türkiye en güvenilir çözüm ortağı olmaya devam edecek”

“Bu yıl doğrudan odaklanacağımız konular ‘müşteri memnuniyeti’ ve ‘müşterimizin başarılı ve kârlı bir işletme’ olması yönünde olacaktır”

Şirketinizin 2009 performansını değerlendirdiğinizde kazanımlar ve kayıplar hanesine neler yazabilirsiniz? Hedeflerinize ulaşabildiniz mi?
Geçen yılın son çeyreğinde Lehman Brothers’ın iflasının ardından başlayan ekonomik çalkantı, yerini daha olumlu bir havaya bırakmış durumda. Bu olumlu hava nisbi olarak ülkemize de yansıdı. 2009 yılında % 6 daralan Türkiye ekonomisi, tekrar yükselişe geçip bu kayıpları telafi etmek zorunda.

Sektör olarak bu krizden dersler çıkarmalı ve iş süreçlerimizi tekrar gözden geçirmeli ve bu yükselişten payımızı almalıyız diye düşünüyorum. Matbaacılık sektörü çoğunlukla KOBİ ve aile şirketlerinden oluşuyor. Bu krizden sektörümüz yoğunlukla etkilendi ve etkilenme nedenlerinden biri de kurumsal yönetim ilkelerinin eksikliği. Bu nedenle denetim ve gözetim standartlarının iyileştirilmesi ve şirketlerin sermayeleriyle orantısız riskler almasını önleyici yapısal ve denetsel tedbirlerin alınması bu krizden çıkaracağımız en önemli ders.

Heidelberg olarak her zaman müşterilerimizi doğru yatırımlara yönlendirmeye çalıştık ve onları rasyonel yatırım kararı alma süreçlerinde destekledik. Bu destek sadece sattığımız ürünlerin kalitesi, verimliliği ve doğru proje yönlendirmeleri ile sınırlı kalmadı. Müşterilerimizin yatırım karar süreçlerinde, finansal tablolarını ve firma yapılarını da analiz ederek, mümkünse en optimum finansmanı kullanmaları ve sermayeleriyle orantılı riskler almaları konusunda rehberlik ettik.

...